Vous êtes dirigeant-actionnaire d’une PME française et vous avez des projets de Croissance externe :
- Un concurrent,
- Un fournisseur clé (pour ré-intégrer de la marge),
- Une diversification,
- Une société étrangère pour prendre pied sur un nouveau marché.
Vous pouvez faire appel à un cabinet spécialisé en Fusions-Acquisitions (« M&A » en anglais).
Nous vous aiderons en 2 temps :
– Phase de préparation :
o Valider vos critères en vous apportant un point de vue objectif,
o Identifier des cibles potentielles (« screening », grâce à notre accès à des bases de données payantes d’entreprises),
o Récolter (de façon légale) des informations sur vos cibles,
- Phase d’action :
- Contacter ces cibles et organiser les rencontres,
- Contacter de façon discrète (sans révéler le nom de votre société) un concurrent,
- Négocier les conditions de rapprochement,
- Valoriser les sociétés cibles de façon objective,
- Préparer les futures synergies.
Vous avez un projet de croissance externe ?